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保椿资讯|广东省养老峰会乌丹星博士干货分享

作者:拼搏在线发布时间:2019-01-12 19:21

  晓椿为大家分享2018年乌丹星医学博士发表的《新时代下养老产业的发展趋势》和2019年发表的

  2018年乌丹星就(养老产业沉淀下了什么?670万张床位,48%的空置率?无法找到盈利模式?运营管理的人才紧缺?护理床位的严重不足?连续照护的整合难度?体制机制的羁绊障碍,消费市场的冷眼相待?新的时代来临,中国养老产业又会怎样的期待与改变?)的问题介绍了中国的养老服务

  1、 政策:长照险提上议程;放管服务仍为重点;社区政策有望加大;人才政策有望突破

  该出的政策都已经出行,却无法落地原因在于:人们不懂、不知怎么干,是该跟中央保持一致?还是与保持一致?乌老师认为应该是:中央指方向、地方给路径、财政有出路、政策有时效

  2、 市场:市场观念正在悄然改变,客户逐渐细分化,区域争夺日益加剧,跑马圈地仍为主流

  区域:敢花钱、愿意花钱、有钱花;家族观念传统文化相对淡漠;高知高干、受教育程度高的这三类区域最有机会

  企业:战略在先、先谋后动;企业文化在先、有聚人能力的这两类企业最有机会

  养老市场具有很多不确定性,确定战略目标之后不必操之过急,自我成熟后才能更好的在这个产业生存,毕竟养老产业需要长久经营

  3、 投资:资本步伐依旧加快;价格价值开始反思;转手接盘也是常态;精准投资成为方向

  最有机会的项目:成本低、区位适当;中等规模、刚需业务为主;政府规划内、必须完成且支持的这三类项目

  最有可能的合作:企业定位、规模、品牌等要素对等;优势互补、或有排他性资源的这两类合作

  4、 机构:扩张速度放缓;扩张成本加大;入住变成重点;盈利诉求提升。2018年入住率和盈利诉求一定会重点提升的方向

  5、 社区:政府主导不变、供需对接改善、盈利点有望突破、小微机构占主流。刚需护理型为主的有希望盈利

  6、 居家:与家政融合或划界;医护专业上门瓶颈;跨专业照护努力方向;应力依旧难实现。企业涉及居家养老时,应该明确居家养老的方向和目的

  7、 运营:整体向好经验积累;系统化建设成为重点;团队融合做找难点;外部合作脚步加快。资源高效节约化管理,团队融合、高效率成为重点,资源最大化使用

  8、 管理:一体化成为刚需;标准真正落地;流程真正搞笑;文化是否构建。标准一定建立在高效、有序、持续滚动运营上,系统没稳定之前没有标准,现在一定要看高效运营

  9、 人才:人才价格虚高;人才选择策略转变;学历教育新起;在职培训新路径。养老人才价格被推高 ,不符合产业需求,产业人才培训和教育是行业的新路径

  10、 医疗:医改仍举步维艰;养老仍无望依赖;资源下沉有机会;社区医疗仍为重点

  11、 康复:康养融合仍是方向;专业非专业进入细分;中医康复前景好;康复人才大战好戏连连。生活康复过度专业化不符合养老方向

  12、 照护:招呼人才依旧短缺;整合照护进入视野;国家标准有望出台;长照险助推照护产业。照护是一个庞大的产业,一定是整体的

  13、 旅居:标准成为瓶颈;合作难度不断增加;鱼目混珠在所难免;市场规模不断扩大

  14、 辅具用品:国产化、价格下沉;社区周边、便捷使用;线上线下同步开展租赁或者购买;长照险能否推是关键和助推器

  15、互联网:盈利仍无指望;产品服务精细化;平台+实体依旧是方向;研发转型向一线倾斜。互联网还不符合现阶段养老的实用性

  从根据地这一点出发,再跨入养老,中间段才是幸福产业的核心,通过重构,产生差异化

  每个单元都必须能独立生存,解决可持续运营,不要花钱去买牌子,是在帮助别人当中帮助自己,成就别人当中成就自己



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